Aanstaande woensdag zal geen artikel op legallife verschijnen in verband met nodige werkzaamheden achter de schermen. De site kan gedurende de dag korte periodes offline zijn.

Eén van de grootste softwarebedrijven ter wereld is aan een veranderingsproces bezig. Werd het om Windows Vista nog verguisd, Windows 7 krijgt de handen over het algemeen wel op elkaar. Dat is ook terecht, Windows 7 vergt niet veel systeembronnen, heeft goede en uitgebreide hardwareondersteuning en reageert snel. Windows 7 is ook stabieler dan Vista was. De gebruiker wordt aanzienlijk minder vaak geplaagd door foutmeldingen. Daarbij is Windows 7 redelijk overzichtelijk voor veel mensen. Ook het Office pakket is qua design behoorlijk veranderd met de nieuwe ‘ribbon’ interface voor menus waardoor veelgebruikte functies sneller toegankelijk zijn.

In alle strijdgewoel bleven Hotmail en Skydrive achter de feiten aanhollen. Hotmail was ooit oppermachtig heerser in het toneel van de webmail diensten maar heeft geleden onder het offensief van Google met Gmail. Ook Apple is met iCloud aan een opmars begonnen. iClouds voorganger MobileMe was al goed maar iCloud is een aantal opzichten beter. Met name de naadloze synchronisatie van gegevens over alle platforms en de uitstekende verkrijgbaarheid van apps maken het tot een prettige gebruikservaring. Microsoft heeft ondertussen niet stil gezeten. In de aanloop naar de release van Windows 8 worden grote veranderingen doorgevoerd. Het bedrijf uit Redmond staat er om bekend dat ze onder druk enkele van hun beste prestaties leveren. Kan Microsoft weer bovenaan de voedselketen komen? Een overzicht van de ontwikkelingen tot dusver.

Nieuw design:
De desktop zoals iedereen die kent is in de kern nauwelijks veranderd sinds de introductie van Windows 3.1. al waren er wel al eerder initiatieven voor maken van een grafische user interface (GUI). De vensters zijn ondertussen wel wat mooier geworden en het bureaublad is groter geworden maar uiteindelijk gaat het om een evolutie van een ontwikkeling die al sinds ongeveer 1985 aan de gang is. Met Windows 8 wordt gekozen voor een fundamenteel andere benadering die geïnspireerd is door de opkomst van apparaten met een touchscreen. Onder de naam ‘Metro’ werd een compleet nieuw ontwerp gelanceerd waarbij applicaties gelanceerd kunnen worden met interactieve tegels welke ook informatie weer kunnen geven. De naam Metro is overigens inmiddels vervangen door Modern UI in verband met een dreigend merkenrechten conflict.

De nieuwe Windows 8 desktop

Windows 8:
Ontegenzeggelijk zal dit nieuwe ontwerp voor touchscreens veel beter werken maar het is nog maar de vraag of het ook geldt voor de klassieke desktop computer met toetsenbord en muis. Over de onderhuidse constructie lijkt een redelijke concensus te bestaan dat het net zo stabiel en snel draait als Windows 7. De ondersteuning voor hardware is uitstekend en zal waarschijnlijk nog beter worden wanneer er betere stuurprogramma’s toenemen.

Het opofferen van het aloude bureaublad als primaire gebruiksinterface voor desktops vangt aanzienlijk meer kritiek. De ene helft van de kritiek draait er om dat Microsoft met deze overgang haar gedachtegoed over wat werkt op mobiele apparaten zonder meer ook toepast op desktops met veel grotere schermen en een andere invoermethode. De andere helft van de kritiek gaat over de gebruikservaring van Windows 8; kortgezegd zou het te onoverzichtelijk zijn en een steile leercurve hebben om er aan te wennen. Microsoft is gelukkig wel zo handig geweest om in Windows 8 ook een klassiek bureaublad in te bouwen.

Het is niet alleen kommer en kwel want er zijn ook critici die bewondering voor de grote stap die Microsoft neemt. Mensen hebben nu eenmaal de neiging om verandering te schuwen maar op het moment dat de gewenningsperiode voorbij is, willen ze niet meer terug.

Terwijl beide kampen over en weer schermen met argumenten, komt de releasedatum van Windows 8 dichterbij. Dan zal blijken wie (het meest) gelijk hebben. Uiteindelijk is het namelijk gewoon de markt die zal beslissen of de nieuwe stap een succes is.

Skydrive en Hotmail:
In de aanloop naar de release van Windows 8 heeft Microsoft ook hotmail en skydrive in het nieuw gestoken. Veel gebruikers zal het waarschijnlijk al opgevallen zijn. De gedateerde hotmail interface is vervangen en ook de naam gaat op termijn waarschijnlijk verdwijnen. Hotmail wordt outlook.com en de veranderingen zijn enorm.

Bij de oude hotmail draaide de gebruikersinterface om advertenties die ook vaak storend aanwezig waren. Het was een explosie van kleur waar Picasso jaloers op was geweest en zodoende nogal storend. Microsoft heeft dit ingezien en stevig ingegrepen. De nieuwe outlook heeft een sober tweekleurig schema waarin niets meer afleidt van waar het om gaat: e-mails schrijven.

Ook de consumptie van social media is recht gedaan. Het is mogelijk om facebook, twitter, linkedin en nog enkele andere accounts te koppelen. Hierdoor wordt het mogelijk om vanuit het Postvak In regelrecht de social media updates van je contactpersonen te zien. Ook wordt de informatie van je contactpersonen automatisch bijgewerkt als je dat wilt. Als in Linkedin een contactpersoon zijn emailadres wijzigt dan gebeurt dit automatisch ook in je contactpersonenlijst.

Een laatste zeer handige feature van Outlook.com is de mogelijkheid om emailberichten te beheren. Deze gaan veel verder dan voorheen mogelijk was. Zo is het mogelijk om bijvoorbeeld van alle correspondentie afkomstig van een adres alleen het laatste bericht in het Postvak In te laten staan en de rest automatisch te verwijderen of archiveren in een map. Eén keer instellen en vervolgens niet meer naar omkijken, het is fantastisch als je bijvoorbeeld geabonneerd bent op een aantal nieuwsbrieven. Je hoeft het beheer niet langer zelf te doen.

Gelukkig heeft Microsoft niet besloten om ActiveSync de nek om te draaien en uitsluitend en helemaal over te gaan op een web-only interface. Door ActiveSync te behouden is het nog steeds mogelijk om gewoon je e-mail instellingen in te voeren in je favoriete mailprogramma (op desktop, telefoon of tablet) en op die manier ook je mail te ontvangen. Er zijn gewoon momenten waarop dat handiger is alsmede gebruikers die dat een prettiger optie vinden met name voor onderweg.

Op het front van bestandsbeheer via de cloud is ook het nodige veranderd bij Skydrive. Ook hier is de schreeuwerige kleurstelling verdwenen en is gekozen voor een sober kleurenschema. De lijstweergave is vervangen voor een tegelweergave zoals passend in de Modern UI ontwerpfilosofie. De omvang is met 7 GB nog altijd meer dan 5 GB van Apple en 2 GB van Dropbox maar valt in het niet bij de 25 GB die aanvankelijk nog gratis werd gegeven.

De integratie met social media is ook hier fors verbeterd. In een vloek en een zucht kunnen foto’s worden gedeeld op Twitter en Facebook. Het is ook gemakkelijk om werkgroepen aan te maken voor bijvoorbeeld projecten die je met meerdere mensen doet.

Het is de bedoeling deze vernieuwde clouddiensten naadloos worden geïntegreerd in Windows 8. Voor telefoons die Windows Live draaien is er al een app voor Skydrive aanwezig, voor Android wordt deze binnen een paar weken verwacht. Microsoft heeft er duidelijk over na gedacht en de toekomst zal leren of deze stap loont.

Conclusie:
Microsoft maakt grote en gewaagde stappen. De technologiereus staat bekent als een weinig innovatief bedrijf dat kapitaliseert op successen uit het verleden terwijl concurrent Apple bekent staat als een innovatief bedrijf. Terwijl Apple wel met design en nieuwe producten innovatief is, valt dit op softwarevlak de laatste jaren toch wat tegen al lijkt iOS 6 toch behoorlijk grote veranderingen te gaan bevatten. Microsoft is dit jaar ineens in beweging gekomen en maakt daarmee aardig wat tongen los. Het ontwerp van Windows 8 is zonder twijfel de grootste revolutie voor Windows sinds de introductie van de GUI. Het ziet er fris uit terwijl Googles diensten toch alweer ontwerptechnisch wat verouderingsverschijnselen beginnen te vertonen.

De metamorfose van de voormalige Windows live diensten is enorm. Hotmail heeft de grootste verandering ondergaan en is nu een volwaardig alternatief voor Gmail. Met name de uitgebreide beheeropties voor berichten zijn zeer handig. Daarnaast is de emaildienst nu gewoon goed bruikbaar op een touchscreen. Wie nog gebruik maakt van hotmail moet zeker eventjes kijken naar de nieuwe webdiensten van Microsoft.

Het is te hopen dat de integratie van clouddiensten in het uiteindelijke Windows 8 net zo goed is als in de Release Candidate. In dat geval kan het een serieuze concurrent worden voor Apples iCloud en als Windows 8 een succes wordt dan trekt dit hopelijk de Windows Phone divisie mee want die zit in de hoek waar de klappen vallen. Met name Android van Google is op dat vlak een geduchte concurrent met een infrastructuur erachter die gemakkelijk op vele platformen te gebruiken is.

Voor degenen die het leuk vinden om te lezen hieronder een hele reeks artikelen over de controverse rondom Windows 8 en de introductie van hotmailvervanger outlook.com

Bron:
Usability expert: ‘Confusing’ Windows 8 is a ‘cognitive burden’ via zdnet.com
Final thoughts on Windows 8: A design disaster via zdnet.com
Installing Windows 8 on your old PC could turn it into Greased Lightning via zdnet.com
Windows 8 belongs on older PCs like a fish needs a bicycle via zdnet.com
Hotmail wordt Outlook.com via nos.nl
Microsoft launches Outlook.com, a new email service with limited ads, unlimited storage and built-in Skype via engadget.com

Gisteren de vererfbaarheid van vakantiedagen, vandaag erfrecht in Europese context. Erfrecht is ook een rechtsgebied waarbij over het algemeen niet direct wordt gedacht aan een band met Europese regelgeving of internationale aspecten überhaupt. Dat is ook niet onlogisch want het merendeel van de erfenissen vererft binnen Nederland. Er zijn echter ook erfenissen waarbij landsgrenzen overschreden worden en dat kan de zaken behoorlijk ingewikkeld maken. De Nederlandse KNB alsmede vergelijkbare instanties in andere landen zijn grote voorstanders van de Europese erfrechtverordening. Het maakt de vererving en de afwikkeling van internationale nalatenschappen gemakkelijker. Ook de erfgenamen zelf mogen blij zijn, de nieuwe verordening handelt een heel aantal bureaucratische zaken af waar voorheen veel onduidelijkheid over was. De afhandeling van internationale erfenissen moet op deze manier veel sneller en soepeler verlopen.

De verordening:
De verordening heeft als nummer 650/2012 meegekregen en is van toepassing op erfopvolgingen van personen die overlijden op of na 17 augustus 2015. Hieronder kort de belangrijkste elementen op een rij:

  • De regels voor bepaling van het toepasselijke recht op erfenis worden op Europees niveau geharmoniseerd. Voortaan zal het vooral het recht van de laatste woonplaats van de overledene zijn, dat van toepassing is.
  • Er is een mogelijkheid voor de erflater een ander toepasselijk rechtssysteem dan dat van zijn / haar gewone verblijfplaats te kiezen. Er kan bij uiterste wilsbeschikking worden gekozen voor toepasselijkheid van het rechtssysteem van de nationaliteit van de erflater.
  • Het gekozen rechtssysteem zal van toepassing zijn op de gehele erfenis.
  • Er komt een Europese verklaring van erfrecht wat de afhandeling van internationale erfenissen zal vergemakkelijken.
  • De verordening geeft voorschriften voor de erkenning en ten uitvoerlegging van gerechtelijke beslissingen en authentieke aktes op het gebied van erfrecht.

Het is hierbij wel belangrijk om het achterhoofd te houden dat deze verordening uitsluitend van toepassing is op de civielrechtelijke aspecten van erfenissen. Deze verordening regelt niets over de fiscaliteit. Tevens gaat de verordening uitsluitend over de afhandeling van de erfenis voor zover de erfgenamen bekend zijn. Er wordt niets geregeld over in hoeverre er moet worden gespeurd naar erfgenamen.

Conclusie:
Het is goed dat er eindelijk een verordening hiervoor is. De meeste burgers zullen hier nauwelijks iets van merken. De meeste erfenissen blijven immers gewoon binnen de landsgrenzen, in dat geval is altijd gewoon het nationale erfrecht van toepassing. Voor zover een erfenis wel de grenzen overgaat, is de hoofdregel gemakkelijk want het gaat om de laatste vaste verblijfplaats. Er kan natuurlijk wel gesteggel ontstaan over wat de laatste vaste verblijfplaats was maar dit soort vraagstukken is zeer casuïstisch van aard en nog altijd veel gemakkelijker te beoordelen dan de vraag welk rechtsstelsel van toepassing is onder huidige regelgeving.

Notarissen en aanverwante organisaties in andere landen zijn hier blij mee. Logisch, want hun werk wordt een stuk eenvoudiger. Het internationale orgaan Council of the Notariats of the European Union (CNEU) heeft een handige en overzichtelijke vragenlijst samengesteld op basis van de richtlijn. Deze is leuk om eventjes naar te kijken en aanzienlijk overzichtelijker dan de verordening. Overigens mag ook hier de consument in zijn handen klappen want hoe minder werk de notaris heeft, hoe lager de rekening is.

Bron:
Verordening (EU) Nr. 650/2012
Notaries of Europe satisfied with Adoption of Cross-Border Successions Regulation (CNEU)
Regulation on Cross-Border Successions: FAQ (CNEU)

Als iemand het tijdelijke verruilt voor het oneindige moet er veel geregeld worden. Dit geldt ook voor de werkgever van de overledene indien deze nog een baan had. Er moet allerlei papierwerk worden ingevuld en loon moet uitbetaald worden voor zover dat nog niet gebeurd is. Hoe zit dat eigenlijk met vakantiedagen? De kantonrechter in Assen heeft zich nu wederom uitgelaten over vererfbaarheid van vakantiedagen.

Beëindiging dienstverband en vakantie-uren:
Normaliter geldt bij beëindiging van een dienstverband voor een werknemer die bij het einde van de arbeidsovereenkomst nog aanspraak op vakantiedagen heeft, recht op een uitkering in geld tot een bedrag van het loon over een tijdvak overeenkomend met de aanspraak. Dit is in de wet vastgelegd in artikel 7:641 BW welke in de titel valt over de arbeidsovereenkomst. Wie naar de tekst van het artikel kijkt ziet dat dit recht is toegekend aan de werknemer.

Standpunt erfgenamen:
De erven van de overledene stellen zich op het standpunt dat de aanspraak op uitbetaling van verlofuren bij het einde van het dienstverband overgaat op de erfgenamen van de overleden werknemer. Dit is een an sich niet onlogisch standpunt van de erfgenamen nu het erfrecht regelt dat overgang van alle rechten en plichten plaatsvindt onder algemene titel ex 3:80 en 4:182 BW.

Standpunt werkgever:
De werkgever stelt zich op het standpunt dat de erven van werknemer geen aanspraak kunnen maken op de vakantie-uren en dat de rechten niet overdraagbaar zijn. Het recht op uitbetaling van vakantie-uren is expliciet toegekend aan de werknemer. Een vordering op grond van artikel 7:641 BW kan pas ontstaan door het beëindigen van de arbeidsovereenkomst. De ontbinding geschiedde in dit geval door de dood van de werknemer en hij heeft dus nooit aanspraak kunnen verkrijgen op grond van dat artikel. Nu de overledene zelf geen aanspraak heeft kunnen verkrijgen, valt er ook niets te vererven.

Daarnaast wijst de werkgever op de recuperatiefunctie van verlof. Met de aanspraak ex art. 7:641 BW wordt voorzien in de mogelijkheid voor de werknemer bij de nieuwe werkgever zonder inkomensverlies te kunnen recupereren. Ten slotte is het recht op verlof volgens de werkgever een persoonlijk recht is dat enkel toekomt aan de werknemer zelf en niet overdraagbaar is of inwisselbaar voor geld. Het recht op verlof kan daarmee op zichzelf niet worden aangemerkt als een aanspraak op vermogensbestanddelen.

Overwegingen en uitspraak van de rechter:
De kantonrechter stelt dat het recht op uitbetaling van niet-genoten vakantiedagen bestaat ongeacht de wijze van beëindiging van de arbeidsovereenkomst. Hiervoor baseert hij zich op de parlementaire geschiedenis. Ook bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst door overlijden, ontstaat aanspraak op vergoeding van niet-genoten vakantiedagen. Daaraan doet recuperatiefunctie van vakantiedagen niet af.

De vordering wegens niet-genoten vakantiedagen valt in de nalatenschap en komt krachtens erfopvolging onder algemene titel – ex artikel 3:80 en 4:182 BW aan zijn erfgenamen. Een andere conclusie zou volgens de kantonrechter leiden tot het ongewenste gevolg dat een werkgever bevoordeeld zou worden door het overlijden van de werknemer.

Conclusie:
Het rommelt al een hele tijd rondom de vererfbaarheid van vakantiedagen. Lagere rechters nemen verschillende standpunten in die diametraal tegenover elkaar staan. In deze zaak (LJN: BX3587) werd de vordering door de rechtbank Assen toegewezen maar drie jaar geleden, in 2009, werd een dergelijk verzoek door dezelfde rechtbank afgewezen (LJN: BK3558) terwijl een Heerenveense rechter in juni 2011 (LJN: BR0011) een dergelijke vordering wel toekende.

Er bestaat onenigheid over de uitleg en doel en strekking van artikel 7:641 BW. Voor zover ik weet is in geen van deze zaken hoger beroep ingesteld hoewel dat wel nuttig zou zijn om duidelijkheid te krijgen. Gezien de onenigheid en onduidelijkheid die bestaat over de uitleg is een hoger beroep ook nog redelijk kansrijk. Voor beide standpunten is het mogelijk om juridisch solide argumenten aan te voeren.

Werkgevers willen graag dat het vererven van vakantiedagen in het geheel onmogelijk wordt gemaakt. Daar valt best wat voor te zeggen. Met name kleinere werkgevers kunnen op deze manier worden geconfronteerd met een aanzienlijke vordering van uit te betalen vakantie-uren terwijl bij een normaal dienstverband de werknemer deze uren ook niet in geld uitbetaald zou krijgen. Uitbetaling van wettelijk verplichte vakantiedagen tijdens het dienstverband is al bij wet verboden. Uitbetaling na het einde van het dienstverband is er voor bedoeld om te zorgen dat de werknemer bij de nieuwe werkgever zonder inkomensverlies kan recupereren. In het verlengde hiervan is het niet onlogisch om te stellen dat het doel van 7:641 BW niet verenigbaar is met vererfbaarheid van vakantiedagen.

Anderzijds kan gesteld worden dat erfrecht een overgang onder algemene titel inhoudt en dat derhalve ook de vakantierechten overgaan. Anders zou een werkgever financieel bevoordeeld kunnen worden door het overlijden van zijn werknemer.

Het is in ieder geval hoog tijd dat hier voor duidelijkheid wordt gezorgd. Met name voor de werkgevers is er maar één ding vervelender dan moeten betalen en dat niet zeker weten of je moet betalen.

Bron:
Juriprudentie chronologisch aflopend
LJN: BX3587,Sector kanton Rechtbank Assen
LJN: BR0011,Sector kanton Rechtbank Leeuwarden
LJN: BK3558,Sector kanton Rechtbank Assen
‘Vakantiedagen overnemen door erfgenamen wettelijk verbieden’ via VNO-NCW

Om medewerkers inspraak te geven in beleid moet in sommige gevallen een zogeheten ondernemingsraad (OR) worden ingesteld op grond van de Wet op de ondernemingsraden (WOR). Ondernemingsraden hebben op grond van die wet een aantal rechten variërend van inspraak tot instemming. Een OR is op grond van die wet adviesgerechtigd over een voorgenomen besluit.

Het adviesrecht heeft betrekking op financieel-economisch en bedrijfsorganisatorisch besluiten van de bestuurder. Alles wat met de bedrijfsvoering heeft te maken valt hieronder. Aan de hand van concrete omstandigheden moet worden uitgemaakt of een beslissing van de bestuurder een voorgenomen besluit is. Het probleem van deze term is dat het een open norm is die niet geconcretiseerd wordt in de WOR. Het moet voor de bestuurder mogelijk zijn om met enige zekerheid te kunnen melden wat de gevolgen voor de werknemers zijn. De WOR dient immers primair om hun belang te beschermen. Enkel beleidsvoornemens kwalificeren daarom niet als voorgenomen besluiten in de zin van de WOR.

Veel ondernemingen stellen een businessplan vast over komende jaren waarin de visie en het beleid voor de komende periode wordt neergelegd. Er is regelmatig discussie over de vraag of een businessplan telt als voorgenomen besluit of als beleidsvoornemen. In een dergelijke zaak heeft de Ondernemingskamer uitspraak gedaan.

De feiten en standpunten van partijen:
In dit geval ging het om een nieuw businessplan van Stichting Het Brabants Orkest over de periode 2013-2016. Zij zijn in de belangrijke mate afhankelijk van subsidies voor de financiëring en hiervoor gaan nieuwe criteria gelden. Eén van de onderdelen van het businessplan sprak van een mogelijke fusie met een ander orkest uit Limburg.

De OR en het bestuur hebben informeel overleg gevoerd over het businessplan maar er is nooit een officieel verzoek om advies geweest over het vaststellen van het businessplan. Nu stelt de OR zich op het standpunt dat het bestuur de ondernemingsraad om advies had moeten vragen over het vaststellen van het businessplan. Het gaat volgens hun om een belangrijke wijzing van organisatorische dan wel financiële aard.

Weinig verrassend is het bestuur het daar niet mee eens. Het bestuur stelt zich op het standpunt dat hier ging om een beleidswijziging en niet om een voorgenomen besluit.

Overwegingen en oordeel van het gerecht:
Het bestuur heeft in het businessplan een aantal uitgangspunten geformuleerd voor de toekomstige organisatievorm van de onderneming. De Ondernemingskamer gaat er van uit dat met de in het Businessplan gemaakte keuzes een fundament is gelegd voor de toekomst van het orkest. Het feit dat de uitvoering van het businessplan afhangt van het toekennen van subsidie doet hier niet aan af. Als de subsidie verleend wordt zal het plan immers worden uitgevoerd. De koers van de organisatie staat met het plan grotendeels vast nu daarmee tevens de in het plan opgenomen financiële uitgangspunten zullen komen vast te liggen.

Dat het businessplan nog nader ingevuld moet worden doet hier niet aan af. De gemaakte keuzes zijn voldoende concreet om het plan een karakter te geven van voorgenomen besluit. Het verweer dat nog alle mogelijk beleidsopties open staan wordt door de Ondernemingskamer niet gevolgd vanwege het het verband dat moet worden aangenomen tussen de eventuele toekenning van de subsidie en het businessplan.

Dat de OR betrokken zal worden bij de uitvoering van het businessplan, doet niets af aan het feit dat de OR al in een eerder stadium om advies gevraagd had moeten worden. Dat er veel informele contacten zijn geweest is niet relevant in deze context. Dergelijke contacten doen niet af aan het recht van de Ondernemingsraad om zijn advies uit te brengen.

De Ondernemingskamer is van oordeel dat het businessplan kwalificeert als voorgenomen besluit in de zin van de WOR en verbiedt het bestuur uitvoering te geven aan het businessplan.

Conclusie:
Uit het vonnis volgt dat het bestuur erg stellig is in de mening dat het businessplan zoals het er ligt de enige mogelijke optie is om het voortbestaan van het orkest te garanderen. Dat is, helaas voor het bestuur, geen valide argument om niet in een eerder stadium al formeel advies te vragen aan de ondernemingsraad. Dat het gaat om een voorgenomen besluit moge duidelijk zijn. Hoewel de realisatie ervan afhankelijk is van de toekenning van subsidie, gaat het om grote organisatorische en financiële veranderingen. Dat er informeel overleg is geweest kan geen rechtvaardiging zijn om de formele wettelijke procedure niet te volgen; die is er niet voor niets.

De les moet zijn dat een businessplan altijd moet worden beoordeeld op inhoud. Indien een belangrijke onomkeerbare organisatorische dan wel financiële wijziging plaats heeft in een onderneming dient in de meeste gevallen advies te worden gevraagd aan de OR. Dat moet gebeuren op een dusdanig moment dat de OR nog wezenlijke invloed kan uitoefenen op het businessplan. Het risico is anders dat de rechter alle voorgenomen plannen gewoon blokkeert door uitvoering te verbieden en dan moet het hele proces alsnog afgelopen worden alleen dan in een setting waarbij de OR aanmerkelijk vijandiger zal zijn.

Bron:
LJN: BW7420,Ondernemingskamer Gerechtshof Amsterdam